Nút thắt cổ chai truyền thống:Trong các xưởng sản xuất dây buộc, xưởng dập và xưởng lắp ráp đồ nội thất có quy mô nhỏ-đến-trung bình, việc đóng gói thủ công vẫn là một sự tiêu hao vô hình đối với lợi nhuận hoạt động. Trong nhiều thập kỷ, tiêu chuẩn cơ bản yêu cầu hai hoặc ba nhân viên toàn thời gian-chuyên tâm hoàn toàn vào việc-đếm vít bằng tay, đóng gói chúng theo cách thủ công và niêm phong các túi bằng máy hàn nhiệt-bàn đạp chân.
Quy trình này tạo ra ba khoản nợ dai dẳng: Thứ nhất, toàn bộ chi phí gánh nặng của lao động kho hàng (bao gồm tiền lương, FICA/phúc lợi, bảo hiểm bồi thường cho người lao động và tuyển dụng doanh thu) tiếp tục tăng trên toàn cầu, trung bình từ $22–$26/giờ trên khắp Hoa Kỳ. Thứ hai, sự mệt mỏi của con người chắc chắn sẽ dẫn đến sự chênh lệch trong việc tính toán-quá-đóng gói sẽ đốt cháy biên độ tồn kho, trong khi việc đóng gói-ngắn sẽ gây ra khoản bồi hoàn tốn kém và khiến xếp hạng nhà cung cấp bị ảnh hưởng. Thứ ba, độ co giãn của sản xuất rất cứng nhắc: các đơn đặt hàng gấp gây ra tắc nghẽn ngoài giờ, trong khi thời gian chậm khiến chi phí lao động cố định không hoạt động.
Đo từ xa 2 giờ hàng ngày:Một nhà phân phối phục vụ chuỗi cung ứng xây dựng ở Bắc Mỹ gần đây đã chia sẻ dữ liệu đo từ xa về hoạt động bất ngờ với bộ phận kỹ thuật của Kally Machinery: 'Khối lượng đóng bao hàng ngày của chúng tôi tương đối khiêm tốn so với-các nhà máy dây buộc cấp một. Chúng tôi vận hành bộ phận đóng gói tự động của mình trung bình chỉ hai giờ mỗi ngày. Tuy nhiên, chiếc máy đã tự hoàn vốn trong vòng chưa đầy tám tuần.”
Số học cơ bản là trực tiếp và không thể sử dụng được về mặt toán học:
• Nén thông lượng: Hoạt động ở tốc độ trung bình từ 25 đến 30 túi mỗi phút, bộ phận đóng dấu-điền-dạng dọc tự động hoàn thành 3.000 túi trong khoảng 100 đến 120 phút. Sản lượng hai- giờ này phù hợp với toàn bộ sản lượng sản xuất trong 8 giờ của hai công nhân chân tay.
• Máy không có chi phí, lao động thủ công tiêu hao mỗi giờ: Không giống như sức lao động của con người, một máy không hoạt động không phát sinh chi phí vận hành. Việc tái phân bổ hai người vận hành này từ việc đóng bao thủ công- lặp đi lặp lại sang gia công lành nghề, kiểm tra chất lượng và dàn dựng pallet sẽ tăng công suất lắp ráp tổng thể của nhà máy lên hơn 20% mà không cần thêm nhân lực.
• Trọng tài cơ chất thô: Việc chuyển từ túi có khóa kéo làm sẵn ($0,035–$0,05/túi) sang màng cuộn PE công nghiệp số lượng lớn 70μm giúp giảm chi phí vật liệu xuống khoảng $0,012 (1,2 xu) cho mỗi túi thành phẩm. Với năng suất kỹ thuật là 5,55 túi trên mỗi mét phim tuyến tính, chỉ riêng việc tiết kiệm nguyên liệu đã tạo ra lợi nhuận ròng hàng nghìn đô la trong các hoạt động sản xuất thông thường.
Một bước thực tế hướng tới vận hành tinh gọn:Trong thời đại mà hoạt động sản xuất đòi hỏi tính linh hoạt linh hoạt thay vì các dây chuyền bảo trì-cao, ngổn ngang, tính năng tự động hóa nhỏ gọn sẽ giúp giải quyết ngay lập tức. Đối với vít, neo và giá đỡ tiêu chuẩn, việc tích hợp hệ thống đếm 1{4}}đến 3 bát với xác minh cáp quang thể hiện khoản đầu tư vốn có năng suất cao giúp giảm thiểu sự phụ thuộc vào lao động và đảm bảo niềm tin giao hàng của khách hàng ngay từ ngày đầu.
